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日志

 
 

企业战略  

2013-03-20 14:42:46|  分类: 工作 |  标签: |举报 |字号 订阅

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       当前企业运营的现状是竞争越来越激烈,客户要求越来越多,企业利润越来越少,核心竞争力优势越来越相同,如果不是地方政府的保护主义作为屏障,或许有很多的民营企业已经消失了,但是这个政府保护伞不可能永远护着企业,。

  要取得军事胜利,必须占据地理优势,商业上要取得成功,就必须进行准确的定位,对于企业来说,就是要制定顺应形势变化的企业战略。

 企业的战略,首先是一个发展方向的安排。换句话说战略就是帮助企业从今天所在的起点,走向它希望的将来位置的一张导航图。然而,在变化越来越快的市场上,即使是最好的战略,也不能给企业一个完全确定的路线,所以,一个好的战略,应该给企业多种选择,可以对这些选择,做出清晰的权衡,同时,也配有相应的应急措施,那么,企业该如何制定战略呢?

  企业在制定战略的过程中,首先应该自问三个问题:一是想要成为什么样的企业?这个问题就是企业的愿景,企业没有愿景就相当于没有梦想,会失去前进的方向;二是为什么要成为这样的企业;三是怎么做才能成为这样的企业。纵观那些成功企业,成功的方法千万种,但它们都有一个共同的特点,那就是具有自己的核心竞争力。

有句话说;“一百件事和别人一样好,不如一件事情做得比别人好很多。”这做得好的那件事就会成为你的核心竞争力,在战略制定完后,应该审视战略是否回答了如下三个问题:一是在什么地方去竞争;二是怎样去竞争;三是如何去竞争。

              

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